'Je souhaite promouvoir la bonne gouvernance comme vecteur de croissance auprès des jeunes entrepreneurs'
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Paul Tassin, donateur
ANALYSER
La première étape consiste à dresser un bilan de votre situation:
- quelle est la structure de gouvernance actuelle ?
- comment fonctionne-t'elle ?
- quelle est la compréhension des enjeux de gouvernance ?
- quels sont les objectifs à court et moyen terme ?
- quels sont les besoins prioritaires ?
Sous réserve d'acceptation préalable du dossier, ces frais pourront partiellement ou entièrement être pris en charge par l'ASBL
CONSEILLER
Chaque situation est unique et exige des recommandations adaptées. L'entreprise pourra ainsi opter pour une ou plusieurs solutions, parmi lesquelles (liste non exhaustive):
- formation spécialisée en matière de gouvernance (via des organismes agréés)
- mise en place d'un mécanisme de gouvernance ad hoc
- recherche d'un administrateur indépendant (via des réseaux internes ou externes)
- rédaction d'une charte de gouvernance
Sous réserve d'acceptation préalable du dossier, ces frais pourront partiellement ou entièrement être pris en charge par l'asbl
